海底捞-四川海底捞餐饮股份有限公司
时间:2025-07-30 17:21:03来源:zyn栏目:餐饮品牌 阅读:
海底捞公司介绍
公司概况
海底捞(全称:四川海底捞餐饮股份有限公司)成立于1994年,总部位于四川省简阳市,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色的大型跨省直营餐饮品牌。截至2024年底,海底捞在全球拥有1368家门店,其中中国大陆1332家,港澳台地区23家,加盟店13家,服务顾客超4.15亿人次。2024年,公司实现营业收入427.55亿元,净利润47.08亿元,已成为国际知名的餐饮企业。
发展历程
- 起源与早期发展:
- 1994年,首家海底捞火锅店在四川简阳开业。
- 1999年,首次走出四川,进驻陕西西安。
- 2010年,推出自营火锅外送服务,并创建海底捞学习发展中心,入围中国餐饮企业百强(第20名)。
- 全球化扩张:
- 2012年,首家海外门店在新加坡克拉码头开业。
- 2019年,门店覆盖亚洲、北美洲、大洋洲和欧洲,全球门店超1000家。
- 近年战略调整:
- 2021年,启动“啄木鸟计划”,关闭近300家经营不佳门店,反思扩张策略。
- 2024年,推行“双管店”“多管店”模式,鼓励优秀店经理多劳多得,并试点专属客户经理制度。
- 2025年,第一季度收入1.978亿美元,同比增5.4%,扭亏为盈,但面临同店销售疲软与成本上升压力。
产品与服务特色
- 核心产品:
- 川味火锅:以麻辣鲜香为特色,提供多种锅底选择(如牛油麻辣锅、番茄浓汤锅)。
- 高端定制:2025年推出“臻选店”,主打粤式火锅(如金汤花胶鸡锅、波士顿龙虾汤锅),客单价约500元,配备独立茶室与侍茶师。
- 创新模式:
- 场景化门店:包间店、亲子主题店、夜宵主题店、企业店等,满足不同消费需求。
- 多品牌战略:通过“红石榴计划”孵化13个子品牌,覆盖正餐、简餐、快餐等场景(如平价小火锅、烤肉、烘焙)。
- 供应链优势:
- 控股颐海国际(火锅底料)、蜀海(食材供应链),并投资红火台(数字化系统),实现全产业链布局。
企业文化与价值观
- 企业使命:通过精心挑选的产品和创新的服务,创造欢乐火锅时光,传递健康火锅饮食文化。
- 核心理念:
- 一个中心:双手改变命运(倡导员工通过努力提升自我)。
- 两个基本点:以顾客为中心,以勤奋者为本。
- 员工文化:
- 实施人性化管理模式,提供公平晋升机会,强调“诚信、创新、谦虚、勤奋、激情、与人为善、责任感”等品质。
- 2024年推行专属客户经理制度,增强员工与顾客互动。
社会责任与荣誉
- 社会责任:
- 雇佣大量农民出身员工,提供培训与晋升机会,助力其融入城市生活。
- 2025年因“男子向火锅小便事件”全额退还4109单顾客餐费,并10倍现金补偿。
- 荣誉资质:
- 2024年:获“中国卓越管理公司”金奖、“美好生活榜·年度影响力品牌”。
- 2023年:中国餐饮金饕奖。
- 2019年:彼得·德鲁克中国管理奖。
门店分布与扩张
- 全球布局:截至2024年底,门店覆盖中国大陆31个省份(除西藏外)、港澳台及新加坡、美国等海外市场。
- 拓店策略:
- 从“激进扩张”转向“精细化管理”,由一线店经理提报拓店计划,结合总部评估选址。
- 2025年第一季度净增5家门店(主要在三四线城市社区),关闭低效门店15家,总门店数维持在1368家。
最新动态与挑战
- 财务表现:2024年营收427.55亿元(+3.1%),净利润47.08亿元(+4.6%),但增速放缓(低于2019年水平)。
- 运营压力:
- 2025年第一季度翻台率4.0次/天(同比微降),客单价95.7元(下降1.6%)。
- 食材成本上涨8%,人工成本因最低工资上调增加,毛利率微降至59.8%。
- 品牌风险:面临“小便门”事件等舆论压力,需平衡服务口碑与成本控制。
联系方式
- 总部地址:四川省简阳市大华国际广场2号楼。
- 客服热线:400-810-7777(24小时服务)。
海底捞以“服务至上,顾客至上”为核心理念,通过个性化服务、多品牌战略与数字化运营,持续引领火锅行业创新发展。
冷链服务业务联系电话:19937817614
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