农副产品集散中心及冷链物流建设项目可行性研究报告

时间：2023-06-01 16:39:00来源：admin01栏目：冷链新闻阅读：

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随着经济的不断发展，曾作为淮海经济区域内规模最大，门类最全的农副产品集散中心的徐州农副产品中心批发市场却“老”态渐显：市场基础设施和配套滞后、经营业态低端、交通拥堵、管理粗放、创新不足等问题也逐渐显现，导致其发展面临诸多困境，发展缓慢。首先，组织管理结构落后，经营方式粗放。市场经过20年的发展变革，仍然解决不了大市场与小生产的矛盾，市场内交易的客商多以分散经营的小农户、小商户为主，经济活动松散、组织化程度低、难以统一规范和管理。加之商家、物流各自为战，既浪费人力、物力、场地和运力，也易造成市场秩序混乱和城市交通拥堵，特别是节假日交易旺季，尤为明显。由于农批市场经营主体毋须在技术、管理和物流设施上有过高的要求，从而导致市场在仓储与物流方面长期滞后，生鲜农产品多以常温物流或自然物流的形式为主，农产品损耗严重。其次，竞争压力逐渐加大。应市场需求，一批交通便利、硬件设施健全、功能完善、租金便宜、集团化发展的现代化农产品批发市场应运而生。

传统农产品批发市场转型升级的对策

传统的批发市场已经跟不上时代的发展，转型升级已经迫在眉睫。

(一)农产品批发市场的主体必须组织化、规模化，要引入具有一定实力的大机构进入批发市场，实现批发市场经营主体的升级，才能支撑整个批发市场的转型与升级。利用农村合作社、供销社等农合组织，将分散的农户和农村经纪人组织起来，形成组织化程度高、便于规范管理的交易主体，只有这样才能将批发市场与以个体交易为主的农贸市场有效区分开，批发市场的功能升级才能得以更好地实现。农产品批发市场最大特点是生鲜商品；因此，决定了在降成本、去库存为内容的供给侧改革中农批市场的流通转型之路。要形成以大型农批发市场为核心，以连锁超市、零售等流通方式为补充，以现代化交易、信息、检测、冷藏、运输等技术为基础，以稳定、有序、规模化的农产品经销商队伍为主体的具有中国特色的现代化农产品流通新业态。

(二)面对竞争，要做的首先是强大自我，农产品市场的硬件建设主要是市场基础和配套设施建设，包括农产品质量管理体系，农产品加工、储藏、保鲜、运输等农产品流通基础设施，应加强现代物流建设，改善仓储设施，推广农产品保鲜技术和加工技术，提高农产品的分级、包装、保鲜和储运水平，尽可能满足各等级需求。

农副产品集散中心及冷链物流建设项目可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）搜索免费咨询

第一章农副产品集散中心及冷链物流建设研究概述

第二章农副产品集散中心及冷链物流建设项目总论

第三章农副产品集散中心及冷链物流建设项目投资环境分析

第四章农副产品集散中心及冷链物流建设项目背景和发展概况

第五章农副产品集散中心及冷链物流建设行业竞争格局分析

第六章农副产品集散中心及冷链物流建设行业财务指标分析参考

第七章农副产品集散中心及冷链物流建设行业市场分析与建设规模

第八章农副产品集散中心及冷链物流建设项目建设条件与选址方案

第九章农副产品集散中心及冷链物流建设项目应用技术方案

第十章农副产品集散中心及冷链物流建设项目环境保护与劳动安全