现在的茶饮市场非常广阔，有专家预计到2020年，也就是明年，茶饮市场的规模能达到1400亿元，虽说如此，但是饮品市场还留有很大的一部分空白。为什么这么说呢？我们可以看一看这两组数据对比，简单了解一下。

1. 台湾的面积是3.6万平方千米，在台湾境内有1.3万家奶茶店，而大陆的面积有960万平方千米，只有35万家奶茶店。这也从侧面说明奶茶还有很大的市场没有被开掘。

2. 美国的人口有3.2亿，加拿大的人口有3706万，加在一起大约有3.6亿人，这含括3.6亿人的空间里开了1万八千家星巴克，也就是说平均有两万人拥有一家星巴克，我国有14亿人口，也就是说单一品牌可以开到7万家门店。

蜜雪冰城、益禾堂、古茗奶茶，这都是我们熟知的奶茶品牌，这些奶茶品牌旗下门店全都超过了一千家，在这片广阔的市场上，他们是佼佼者，那这些品牌有什么共同点呢？又或者说他们怎么能把门店扩张到1000+？

1. 标准化的加盟体系。

这些品牌都开展了加盟模式，他们有一套严格的加盟体系，这样不仅能更好的管理加盟商，也能迅速开拓市场，快速的走进人们的生活当中。

2. 物美价廉

就拿蜜雪冰城来说，蜜雪冰城现在的一个圣代冰激凌只要6元钱，普通冰激凌只要2元钱，除了价格美丽，产品也很好吃，这样的品牌又怎么会不令消费者心动呢？

3. 利润最大化

从本质上来说，这些拥有千店规模的加盟品牌其实都是“卖货模式”，总部修好了道路，加盟商负责运输，这几个品牌都有统一的物料、装修、培训，自由配送体系，降低配货成本，这样做的好处除了提高利润以外还能在源头把控产品的标准。

每个品牌都想做出千店规模，可是能从茶饮市场脱颖而出的品牌却并不多，无论是行业升级还是食品安全问题，都可以让一个品牌承受危机，品牌商和加盟商都要时刻警惕，携手共进，才能合利共赢。