如今，在很多民营企业的招录报告书中，信息副经理沦为炙手可热职务。透过信息展开管理生态圈、核心技术生态圈，同时实现专业化管理，是很多民营企业的可以选择。

协作管理信息金融资产相关资源，为业务发展部门提供信息支持，将各业务发展场景抽象化为信息商品，透过标准化和自动化思路抽象化商品功能并展开分析，为重大决策提供高质量参考……从物流、车联网、在线教育等民营企业提供的岗位描述可以看到，信息副经理的工作内容已逐渐覆盖到民营企业重大决策、运营、生产、评估等各各个环节。在信息要素价值化进程加快、位数产业发展结构持续优化的背景下，信息副经理沦为观察民营企业智能化结构调整的一个圆孔。

当前，各行各业推进智能化结构调整，民营企业日益将智能化视为核心竞争力。无论是商业模式技术创新、渠道变革，还是位数营销、用户运营，智能化不仅为众多民营企业带来捷伊业务发展增长点，不断拓展市场空间，也开始从底层改变其生产方式和管理模式。比如，对一家销售类民营企业来说，信息副经理如果能带领团队充分利用销售过程中沉淀下来的客户信息、商品信息、业务发展信息、行为信息等，民营企业商业重大决策、市场定位就会更精准，销售流程也会更高效，进而透过产业发展链反馈至生产等各个环节，同时实现效益最大化。

另一方面，工业经济与位数经济交叉融合，产业发展智能化和位数产业发展化相辅相成、相互促进，势必会集聚起我省产业发展提质提质的新竞争优势。信息除了缔造出捷伊产业发展形态，还能透过与现代行业、产业发展加速融合，促进其改造提高，缔造出以可观的经济效益。近几年，一些老字号依托智能化同时实现“逆生长”，如东“新流量”，重新赢得竞争竞争优势，就是很好的例子。

还要看到，智能化结构调整是全方位、多角度、全链条的变革技术创新过程，民营企业只有运用智能化核心技术打通各个各个环节的重要节点，才能从整体上提高智能化能力。但目前来看，“信息孤岛”在很多民营企业内部不同程度地存在；产业发展层面上，我省位数经济仍偏重消费网络领域，位数产业发展链还不够健全，现代行业结构调整面临一定阻碍。未来，随着新基建持续加码，5G、人工智能、大信息、物联网等逐步成熟，产业发展网络将迎来前所未有的发展机遇。

智能化结构调整，是摆在很多民营企业面前的一道四道。智能化结构调整Micro与慢、成与败，可能会沦为影响民营企业发展的重要变量。前不久，国家发展改革委联合17个部门以及网络平台、行业龙头民营企业、金融机构等145家单位，共同启动“智能化结构调整伙伴行动”。随着相关政策措施进一步落地，我省民营企业智能化结构调整发展势必会步入“快车道”。

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