打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会

投 资 背 景

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农产品的“最先一公里”产地环节建设的薄弱与忽略，导致“品质低、卖不了、运不出、储不行、成本高、亏损大”现象层出不穷，严重影响农民增收、贫困户脱贫。解决“最先一公里”的中梗阻是当前的亟需任务。

○ “最先一公里”市场症结

农业农村部连续发布【2020】1号、【2020】2号文件，明确指出2020年是国家打赢脱贫攻坚战的决胜之年，全面建成小康社会的收官之年，必须加快补上“三农”领域短板，聚焦生鲜农产品产地“最先一公里”问题，以农产品主产区和特色农产品优势区为重点，突出加强仓储保鲜冷链物流设施建设，提升农产品品牌价值和市场竞争能力，促进农民增收和乡村振兴。

○ 农业农村部1号文件

东方鑫达物联网冷链科技

企 业 概 况

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东方鑫达物联网冷链科技（芜湖）有限公司，为响应国家“冷链补短板工程”政策而设立，聚焦农产品“最先一公里”前沿赛道，致力于区域性冷链基地投资、开发和运营。公司总部坐落于芜湖市繁昌经济开发区，占地面积300多亩，与制造基地、智慧冷链研究院三位一体，集团化运作，专业化经营，储资百亿，布局十省百城，引领原产地冷链体系开发。

○ 东方鑫达市场战略布局图

区域性冷链物流基地、产地预冷站

投 资 意 向

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○ 区域性冷链物流基

围绕特色农产品优势区和生鲜主产区，测算点位，选址建设区域性冷链物流基地及产地预冷站，融通形成市县、乡镇分级冷链物流体系。

重点建设配套物业平台，投放智能化制冰机、常温烘干机、超低温速冻机、气调冷库、自动化分拣、清洗和加工包装设备，结合新型、智能化物联网技术，不断提升全国各地特色果品、蔬菜、水产、海产的品质与品牌市场感召力，促进地方特色农业发展、助力农民增收。

三板斧——构体系、建场地、投设备

建 投 方 案

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东方鑫达作为冷链领域浙江商团的入局力量，重资布局城乡分级结构冷链体系，建场地，投设备，深入田头、山头、码头，直击要害，释放体系价值，从根本上解决当前冷链问题的症结，补足农业经济短板。

一、构体系

依据当地农业经济分布，针对实际情况进行数据分析，分级建设零距离原产预冷站及中心冷链物流基地，量身定制系统解决方案，协助政府构筑农、渔产品的冷链体系。

二、建场地

选址开发、建设的相应物业基地，作为体系的承载平台，让各项冷链功能落地。在中心地域建设综合性冷链物流园，提供综合性服务——检测检验、冷链仓储、分级加工、包装贴标、产品交易、在线电商、物流运输等。

三、投设备

在前端原产地大力投放东方鑫达的核心成套设备——物联网移动式制冰机、物联网移动式真空预冷机、超低温速冻机、常温绿色烘干机、物联网移动冷库，切实造福属地百姓。

○  东方鑫达-物联网移动式制冰机

○  东方鑫达-物联网移动式预冷机

○ 东方鑫达-超低温速冻机

○  东方鑫达-常温绿色烘干机

○东方鑫达-智慧立体无人仓

源头短链、智慧运营、生态共生

项 目 特 色

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子母结构 体系为先  深入产地 源头短链  数据集采 智慧运营  产业汇聚 业态共生  着眼持续 长远发展

○东方鑫达-子母结构分级体系

东方鑫达总经理潘巨华，师承制冷领域资深专家顾建中，专注制冷设备技术研发二十余载，矢志用高端、前沿、专业的技术，协助政府建立完善的原产地冷链体系，着眼持续、长远发展。

○潘巨华总经理与顾建中等专家合影

写在后面：

东方鑫达通过分级体系工程，兴建配套物业，投放大量设备，使当地农产品得以就地预冷、就地加工、就地包装、就地仓储，实现源头锁鲜，延长货架周期，扩展销售半径，提升议价能力，最终形成品牌增值。东方鑫达通过体系功能价值的释放，将源源不断为市场提供绿色高质、经济实惠的产品供给，推动民生消费的品质升级。

○ 东方鑫达体系功能释放价值

作者丨陈 兰

编辑丨薛 泉

校对丨宋长江

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冷链服务业务联系电话：13613841283

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