仓储物流中要解决的不光是物品摆放的问题，人员管理问题也是同等重要的，建立良好的人员管理制度可以快速提高公司的管理效率。
人员管理具体可以从以下方面着手：
1.根据实际情况，合理分组制定人员上班时间及小组人数；
2.各组人员间的比例搭配合理，保证订单生产速度稳定；
3.引进多功能型人才，在某组遇到瓶颈时可以供快速调配支援；
4.充分培训；
5.责任明确/考核指标明确；
6.严格的把控和管理。

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