仓储物流在现场管理方面也很重要，缺乏有效的现场管理会让企业平白损失很多时间、精力和成本，下面让我们来看看如何进行仓储物流的现场管理。
1.操作流程要求标准化，严格员工在物流环境中的职责分布以及物流拣货过程的精细化；
2.分工明确专业熟练化；
3.操作各环节可视化，提高监控力度；
4.尽可能最大化方便操作，如包装材料靠近包装台；
5.减少操作人员走动范围，节省时间；
6.专人订单完成数据监控；
7.工作内容尽可能量化，并制定相应的奖罚制度；
8.设立意见箱，注重员工的合理化建议。
 

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