引言

根据中商情报网的统计数据显示，2020年中国冷链物流市场规模达到了3729亿元，冷链物流包括冷冻货物流通的整个过程，冷链仓储是其重要的环节，占比达到30％。由于新冠肺炎疫情的影响，大量中小冷链仓储企业不可避免地遇到财务问题。

一、宏观环境的影响

虽然2020年进口冷冻货物总量有所增加，但是与往年相比增幅明显放缓，且随着国外疫情的蔓延，每月进口量呈现较大波动。

中小冷链仓库主要存放进口冷冻货物，不可避免地受到巨大冲击。一方面是相关部门对进口冷冻货物的监管趋严，增加了冷链仓储企业的成本。

另一方面，疫情导致消费者对进口冷冻食品质疑，使进口冷冻货物量减少。特别是地方性中小冷链仓库，规模小、资金链紧张，抗风险能力较低，财务风险日趋严峻。

二、企业战略定位的影响

很多冷链仓储企业不仅经营冷链仓储业务，同时还经营冷冻货物的运输等。冷冻货物的运输需要大型集装箱运输车，并且需要数量众多的车辆，才能满足冷库的日常运转，但是这需要前期投入大量的资金进行车辆购置。

三、客户资源的影响

很多仓储企业受客户资源的影响特别大，大量的仓库只能存放特定的货物，例如存放冷冻鱼虾的仓库，无法同时存放冷冻牛羊肉等。这使得仓库有限的库容，无法得到最大限度的利用。

另外，冷链仓储行业竞争激烈，企业客户资源时常丢失，这对仓库的财务健康程度提出了较高要求。此外，对于冷链仓储企业来说，最大的利润点不是在仓储费，而是在货物出入库时的装卸费上。

由于竞争激烈，仓储费往往较低，各家仓储企业差别不大，但是成本却不容忽视，许多冷链仓储企业是利用电能进行制冷的，而仓储费甚至都无法弥补耗电成本。

装卸费却不同，成本非常低，而冷链仓库收费普遍较高。有些冷冻货物长时间存放，不仅占用库容，对冷链仓储企业的资金链也是巨大负担。

四、企业财务管理制度的影响

领导对财务制度的忽视，导致许多中小冷链仓储企业内部控制意识薄弱，并且财务制度没有做到对企业各业务环节的全覆盖。制度的缺失，必然导致财务账簿和资金的管理混乱。总之，缺乏有效的账务监督机制，是滋生账务危机的土壤。

此外，许多企业法治意识淡薄，纪律观念不强，财务问题处理不重视程序和手续，财务收支审批中存在不稳定性和随意性，受到自身资金规模和人员管理水平的限制，财务审批通常是一言堂。

即由企业负责人进行，此外审批流程也简单随意，甚至没有业财融合软件支持。与其他行业相比，冷链仓储企业业务流程简单，进入门槛较低，员工流动性较强，导致很多冷链仓储企业的财务人才流失。

经常出现非财务专业人士从事财务管理工作的情况，甚至出现财务管理工作职责不分，一人身兼会计和出纳职责的情况。这些都容易导致仓储企业对自身财务风险问题识别不高，无法根据企业的特点制定合适的财务管理制度。

五、融资渠道影响

冷链仓储企业多分布在沿海港口附近，主要以中小型企业为主，融资渠道有限。

在投产之前，冷链仓储企业需要大量的资金进行冷库建设，中小冷链企业股东的资金规模往往较小，通常是一部分自有资金，其他是个人从银行抵押贷款，或者在亲戚朋友处借款，这就导致股东本身的财务风险承受能力有限。

另一方面，在冷链仓库企业的经营过程中，最大的融资渠道就是银行贷款，虽然银行利息可以抵一部分所得税，但是到期还本付息的压力，是很多冷链仓储企业无法承受的。

特别是冷冻货物进口行情出现波动，银行信贷收紧，冷链仓储企业容易出现资金断裂的情况。

结语

财务风险是每个企业都要面对的，可以通过对财务风险的分析，采用合理、合法的手段有效降低财务风险。冷链仓储行业竞争激烈，迫使企业必须适应宏观环境的变化，加强财务管理制度的建设，拓宽融资渠道，提高资金利用率，来提升企业的竞争力和抗风险能力，促进冷链仓储行业健康可持续发展。

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