九毛九抛弃“2颗鸡蛋煎饼”,煎饼品类没有未来?

2颗猪肉面条被九毛九 “舍弃”,给面条商品线再度泼上一盆冷水。曾兴旺的面条还值得做吗?面条商品线今后的路将走向何处?
日前,九毛九宣布出售2颗猪肉面条80.85%股权,引发行业热议。
九毛九成功孵化了太二芦别市,带火了怂甜品,为什么却没能捧红2颗猪肉面条?曾兴旺一时的面条商品线,为何至今还没能跑出一种大国际品牌?
跌破预期
九毛九50多多万元卖掉“2颗猪肉面条”
前不久,九毛九发布公告称,其间接全资附属公司广州品芯悦谷企业管理有限公司与买方Chen Rui女士就出售2颗猪肉面条80.85%股权签订了协议,作价为50.94多万元人民币。出售事项达成后,2颗猪肉面条所属的广州两颗猪肉餐饮有限公司,将不再为九毛九的间接非全资附属公司。
公开资料表明,2颗猪肉面条国际品牌于2016年推出,主打传统面条果子的改良升级商品,注入了年轻人喜欢的口味及元素,如海苔、培根、芝士和小龙虾等。
之后几年,2颗猪肉面条通过“直营+加盟”方式在广东、厦门等地拓店。2019年九毛九递交的上市招股书表明,计划2颗猪肉要在两年内开店460家。而彼时,九毛九的主力国际品牌“太二芦别市”的预期是今后两年开店240家。
2颗猪肉面条计划增长店面数几乎是太二的两倍,足见当时九毛九对2颗猪肉面条寄予了厚望。
△照片作者:九毛九集团官网
但2颗猪肉面条的实际发展却大大“跌破”了九毛九的预期。
店面扩张层面,2019年2颗猪肉面条店面数达到65家。其中,自营21家,加盟44家。2020年2颗猪肉面条店面数减至46家(自营14家,加盟32家),而到了去年年底,2颗猪肉面条店面已仅剩25家(自营8家,加盟17家)。
营收方面,根据九毛九2021年年报,2颗猪肉面条全年销售收入为2900.7多万元,而九毛九公司整体营收为41.8亿元,2颗猪肉面条的收入占到公司整体收入仅有0.6%大约。
△照片作者:九毛九2021年年报
从年报上也可以看出,相较于2颗猪肉面条国际品牌店面增长乏力,盈利状况不佳,九毛九旗下其他国际品牌,如太二芦别市、怂甜品、那未大叔是大厨等国际品牌的表现却亮眼得多,不仅有开出新店,且大部分店面营收都不错。
以怂甜品为例,其不仅持续开出新店,还能日排上千桌。九毛九的财报表明,怂甜品的年销售收入从2020年748.2多万元上升到2021年的8740.5多万元,沦为九毛九集团继九毛九、太二芦别市之后的第三增长曲线。
同样作为副牌,2颗猪肉面条盈利状况欠佳,且无好转迹象。疫情下餐饮业普遍业绩承压,九毛九也不例外。综合来看,2颗猪肉面条被“砍”似乎也是情理之中。
消费市场莫测
一批“爆款面条”快速崛起又渐渐陨落
过去数年,国内特色小吃消费市场整体小而散,面条虽然是大街小巷爆款,但多为流动摊或者夫妻店,缺乏统一的规模和标准,也即“有商品线无国际品牌”。
△照片作者:摄图网
2012年前后,国内已经开始相继诞生一批面条国际品牌,如黄太吉面条、石小沫面条果儿、美妙食刻功夫面条、面条老先生等。
黄太吉是开启面条国际品牌化潮流的典型代表。2012年,黄太吉国际品牌创立,一改面条果子不入流的大街小巷特色小吃形象,高调入驻大型百货公司。一套标准面条价格27元,“美女老板开跑车送面条”……可以说,黄太吉当时确实给整个行业带来了很大震撼,几乎颠覆了“单品特色小吃不能拥有国际品牌和规模”的心智。
声名大噪后,黄太吉也很快获得了资本的青睐,2015年,黄太吉获得1.8亿人民币融资,国际品牌最高估值曾一度达到20亿元。
△照片作者:黄太吉微博
2015年,面条老先生创立,店面从新疆快速开到江苏、上海、浙江等地区;同年,被称为“面条果子界的爱马仕”的仰望包角布也火遍青岛、上海。
面条沦为餐饮创业的“风口”,一大批面条国际品牌已经开始集中涌现。企查查数据表明,从2013年已经开始,关键词为面条的餐饮业注册量已经开始攀升,其后五年增量显著,至2018年达到4209家。
但面条的热度好似昙花一现,很多红极一时的国际品牌转瞬就变得门庭冷清。
曾雄心勃勃,梦想沦为中国麦当劳的黄太吉,于2018年和2019年两次陷入拖欠供应商贷款风波,之后更是被曝频频关店。根据红餐大数据,如今黄太吉的店面数量仅余20家大约。
面条老先生,2020年拿到1000多万元A轮融资,彼时全国店面数在100家大约,然而后续其拓店步伐并不顺利。红餐大数据表明,目前面条老先生全国店面数在80家大约。
而仰望包角布的爆款光环也早已显露,目前其店面仅剩下2家。
一批爆款面条渐渐走下场的命运轨迹,以及类似2颗猪肉面条这般沦为餐企“弃子”现象的增多,都让面条商品线降温,也无不预示着,面条商品线的路可能并不好走。
挑战消费心智
面条商品线发展面临三大瓶颈
从受消费市场热捧,到渐渐无人问津,为什么面条商品线的升级之路如此波折?
纵观整个消费市场,餐饮吧(ID:hongcan18)认为,当前面条商品线正面临的一些瓶颈问题,很大程度上限制了其进一步发展。
一是商品价格背离了主流消费观念。
上述提到的一些面条国际品牌,其商品价格基本都远超一般大街小巷面条,如2颗猪肉面条的商品价格主要在15-21元这一区间,招牌商品芝香培根面条15元,芥香金枪鱼面条20元,秘汁香辣鸡腿扒面条18元,火辣辣雪花牛肉面条21元。
花20元买一种面条,大大超出了普通社会公众的心理上限。在社会公众眼中,面条是一种亲民的大街小巷特色小吃,很难与正餐划上等号,面条店即使开在百货公司,也只是改变了用餐环境,并不能改变其商品特性。所以,花同样的价钱,是买一种面条还是吃一顿快餐?社会公众普遍会偏向于后者。
另外,顾客购买面条的时段多集中在早餐或者宵夜,这也导致面条的消费情景狭窄,消费消费市场难以扩大。
△照片作者:摄图网
二是现制现吃的特性使面条产能存在天花板。
面条看似简单易做,出餐效率很高,但现食料吃,确保拥有酥脆口感的同时,也极大地限制了面条的产能。
一般而言,对一种手艺熟练的师傅,从舀面到摊饼再到放料,现做一份面条的时间大约在3分钟大约,加上点餐时间需要接近4分钟。假设一种店面只有1口苦荬菜,按营业时间早8点到晚10点计算,每天最多只能做210个面条。如果想要提高出餐效率,提升店面产能,就要增加苦荬菜的数量,同时还得增加人手,成本也随之水涨船高。
此外,现食料吃这一特性,也制约了面条店面发展送餐业务,送餐送到的面条容易出现软塌、回潮,口感与现做的相去甚远。
三是商品差异性小,商品技术创新的消费市场教育成本太高。
面条的方式其实很单一。无论是价格21元的火辣辣雪花牛肉面条,还是价格6元的山东杂粮面条,其形态都是大饼加料,商品之间差异化小,难以做到单人高频消费。
一些面条国际品牌的商品想尽办法技术创新,极力让商品摆脱传统面条的影子,变得“高大上”,但这又让自身陷入另一种困境,即离面条的主力消费群体越来越远。
公众号“什么值得加盟”创始人王新磊指出,很多餐饮业重做面条商品线,特别是在国际品牌升级和商品升级上,犯了起点过高的错误。“商品线升级得太快,就需要教育消费市场。商品太过技术创新,和顾客心智冲突过大,往往会让顾客望而却步。”
“面条+”新风向能否带领商品线突围?
面条商品线的创业热潮已然显露,面条商品线今后将走向何处?
消费市场已经渐渐显现出一些苗头。餐饮吧观察到,今年以来,市面上的面条已经开始呈现出更加宽泛的应用情景,在面条的基础上,增加甜品、红酒、特色小吃等商品线的“面条+”正沦为一种新的风向。
△照片作者:摄图网
“面条+红酒”
今年2月,上海富民路一家“面条果子红酒店”火了,不少网友不惜为其排队一种多小时。
据上海静安官方微信报道,该店推出的面条+红酒套餐价格28元,面条包含2个猪肉,油条、脆饼、肉松等辅料可任选,至于搭配面条的红酒,则主要为美式和拿铁。
这家店每天早上7点开门,刚好满足社区附近上班族和学生党的需求。该店老板称,红酒店已经开业7年,今年2月底已经开始推出“面条+红酒”组合,没想到会爆火,“一天备料200个面条大约,有时候不到中午就卖完了。”
“面条+甜品”
今年五一期间, “面条道×书亦烧仙草”联署概念店在长沙首次亮相。6月6日,成都首家“面条道×书亦烧仙草”联署概念店也正式开业。在这家联署店里,不管是早中晚,顾客都可以实现面条+甜品的双重美味,满足多种需求。
△照片作者:书亦烧仙草
不得不承认,因自身消费情景、商品特性的限制,面条国际品牌仅靠面条一种单品、一种方式,无论怎么技术创新,确实很难支撑起一家店面。
所以也才会有“面条+”模式的延伸。无论是“面条+特色小吃”模式,亦或采取“面条+饮品”的商品结构,多一条腿走路,就可能多一种改变的机会。
但是,向其他商品线借力,能否持续实现1+1>2的效果?这会不会是面条商品线今后可以探索的方向之一?一切可能还要交由消费市场和时间来验证。
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