电商和第三方仓库的配合直接决定了企业的经济收入能否得到提升，所以在一开始，我们需要的是确定源头——规范供应商入仓，从源头上确保库存准确。
和传统企业一样，很多稍有规模的电商企业的货源可能来自多个供货商，这些供货商的管理水平参差不齐，能否规范入仓要看商家对供应商的约束能力和仓库对入仓异常的及时反馈。有些中小型电商企业对供应商的把控能力不足，加上追求速度，订货周期大大缩短，销售周期又存在巨大的不确定性，导致工厂备货的时间非常短。入仓时产生异常也就见怪不怪了。
1、供应商发货延迟，导致仓库来不及收货，影响电商店铺的销售计划。尤其是在电商大促时期，如果供货商没及时发货，仓库的收发货都会受到影响，会严重损害电商平台对店铺的评分和消费者体验。
2、货品包装不规范：很多中小型电商无法对供应商有很强的把控能力。唛头贴错、包装不统一，这些都给仓库收货清点造成了很大困难。
3、条码错误：个别工厂未按照仓库和商家要求打条码，或者张贴了错误的条码。这种现象经常出现在服装行业。贴码和水洗标、箱外的唛头不一致，会导致仓库清点错误。
4、分批到仓：一般情况下，一个入库单对应一次入库行为，有些供货商因为准备不足或者其他问题会采用分批到货的方式入仓。对一些需要进行批次管理的商品来说，分批到仓会导致仓库对批次的混淆。也会影响到销售端对不同产品的批次定价和仓库端对滞仓费的计算。
5、数量差异：供货商未按照商家指定的数量入仓，仓库在入仓环节要反复和商家、供货商两边确认，影响入仓作业。

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