库存管理是仓库运营的重要部分，库存管理的好坏和安全性直接关系到企业的发展。本文就来跟大家探讨一下关于库存管理的认识。
一、物流管理的核心内容——库存管理
库存管理之所以重要，首先在于库存领域存在着降低成本的广阔空间，对于中国的大多数企业尤其如此。通过改善物资采购方式和库存控制方法，降低采购费用和保管费用，减少资金占用，通过合理组织仓库内作业活动提高搬运装卸效率，减少保管装卸费用支出等。所以说，采用科学的方法管理和控制库存是企业降低物流成本的需要。
二、库存管理是回避风险的需要
随着科技的进步，产品的更新换代速度飞快。在电子产品领域，平均每三个月更新一次。如果库存过多，就会因产品的出现使其价值缩水，严重的情况可能会一钱不值。从另一个角度看，消费者的需求更加多样化，追逐个性，这个商家的库存也带来了巨大压力。一旦消费者的需求发生变化，过多的库存就会成为企业陷入经营困境的直接原因。因此，在多品种小批量的商品流通时代，更需要运用现代库存管理技术科学地管理库存。
三、库存管理是提高顾客满意的需要
从单个企业的角度看，在激烈的市场竞争中，企业不仅要有提供优质产品的能力，而且还要有提供优质物流服务的能力，这就是要求企业保持适当的库存量。再好的产品如果不能供当到顾客手中，同样会降低企业对顾客的服务水平。

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