员工绩效奖金可以直接的激励员工的工作热情，也是企业文化中重要的一部分，合理的绩效奖金计算方法能给企业带来更高的收益。
1. 绩效评比周期：按绩效奖金发放周期。
2. 个人绩效评分基数：30分
3. 评分基数分解：
3.1 个人加班
3.1.1 评分基数：5分
3.1.2 评分方法：
a. 计算评比周期内个人有效加班工时（请假工时与加班工时抵消，迟到工时以2倍计入请假工时），若个人有效加班工时为负数，则将负工时转正后依次均摊给其余人员。
b. 根据个人有效加班工时的比例分摊评分基数。
3.2 个人工作量
3.2.1 评分基数：15分
3.2.2 评分方法：
a. 在评比周期内根据K3的出入库数据计算出各仓库的出入库物料个数的总额 ，由于半成品仓的出库方式为发料，出库物料个数以两倍计入总额。
b. 将半成品仓、配件仓、电气仓作为一个整体评比单位，按工作性质分为两部分，一部分为半成品仓，另一部分为配件仓+电气仓。
c. 分别计算出这两部分的出入库物料个数总额，按两部分总额比例分摊总基数，分摊后的基数分别按两部分的仓管人数进行均摊。
d. 仓库数据录入员按平均分，即15分计入。
3.2.3 例：半成品仓有3名仓管员，配件仓与电气仓有2名仓管员，半成品入库总数为2000，出库总数为1500，配件与电气入库总数为1500，出库总数为2500，则半成品仓每个仓管员的分数为（75*（2000+1500*2）/（（2000+1500*2）+（1500+2500）））/ 3 = 13.9，配件电气仓每个仓管员的分数为（75*（1500+2500）/（（2000+1500*2）+（1500+2500）））/ 2 = 16.7。

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